සාමුහික ක්රියාවන් තේරුම් ගැනීම

සංස්කෘතිය හැසිරවිය හැක්කේ කෙසේද?

සාමුහික සංස්කෘතිය සෑම පුද්ගලයෙකුගේම අවශ්යතා හා ආශාවන් පිළිබඳව සමස්තයක් වශයෙන් සමූහයේ අවශ්යතා සහ ඉලක්ක අවධාරණය කරයි. එවැනි සංස්කෘතීන් තුළ, කණ්ඩායමේ අනෙක් සාමාජිකයන් සමඟ සබඳතා සහ පුද්ගලයන්ගේ අන්තර් සම්බන්ධතාවයන් එකිනෙකාගේ අනන්යතාවයෙහි ප්රධාන භූමිකාවක් ඉටු කරයි. ආසියාවේ, මධ්යම ඇමෙරිකාවේ, දකුණු ඇමෙරිකාවේ හා අප්රිකාවේ සංස්කෘතීන් වඩාත් සාමූහික වෑයමකි.

සාමූහික සංස්කෘතික ගතිලක්ෂණ

සාමුහික සංස්කෘතියේ පොදු ලක්ෂණ කිහිපයක් පහත දැක්වේ:

සාමූහික සංස්කෘතීන්හි දී, මිනිසුන් ත්යාගශීලී, උපකාරශීලී, විශ්වාසී සහ අන් අයගේ අවශ්යතාවන් ගැන සැලකිලිමත් වන විට "යහපත්" යයි සලකනු ලැබේ. මෙය individualistic සංස්කෘතීන් සමග වෙනස් වන අතර, අවධාරණය සහ ස්වාධීනත්වය වැනි ලක්ෂණ මත වැඩි අවධානයක් යොමු කරන බොහෝ දේ.

සාමූහික වශයෙන් සලකනු ලබන රටවල් කීපයක් ජපානය, චීනය, කොරියාව, තායිවානය, වෙනිසියුලාව, ග්වාටමාලාව, ඉන්දුනීසියාව, ඉක්වදෝරය, ආර්ජන්ටිනාව, බ්රසීලය සහ ඉන්දියාව යන රටවල් ඇතුළත් වේ.

ඒකීය සංස්කෘතීන්ගෙන් සාමුහික සංස්කෘතිය වෙනස් වන්නේ කෙසේද?

සාමූහික සංස්කෘතිය සාමාන්යයෙන් පුද්ගලීය සංස්කෘතීන් සමඟ සසඳා ඇත.

සාමුහිකත්වය ප්රජාවගේ වැදගත්කම අවධාරණය කරනු ලබන්නේ, පුද්ගලවාදය සෑම පුද්ගලයෙකුගේම අයිතිවාසිකම් සහ සැලකිල්ල යොමු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. සාමූහික හා පරාර්ථකාමීත්වය සාමුහික සංස්කෘතිය තුළ ඇති ගුණාංගයන්, ස්වාධීනත්වය සහ පුද්ගල අනන්යතාවය තනි පුද්ගල සංස්කෘතීන් තුළ අතිශයින් අවධාරණය කරනු ලැබේ.

මෙම සංස්කෘතික වෙනස්කම් පැතිර පවතින අතර සමාජය ක්රියා කරන ආකාරය පිළිබඳව බොහෝ අංගයන් කෙරෙහි බලපෑම් කළ හැකිය.

මිනිසුන් සාප්පු සවාරිය, ඇඳුම් පැළඳුම්, ඉගෙනීම හා ව්යාපාර පවත්වාගෙන යන්නේ ඔවුන් සාමුහික හෝ තනි පුද්ගල සංස්කෘතියකින් දැයි බලපානු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, සාමූහික සංස්කෘතියක ජීවත් වන කම්කරුවන්ගේ කණ්ඩායමේ වැඩි යහපත සඳහා ඔවුන්ගේම සතුට සන්තර්පනය කිරීමට වෙර දරනු ඇත. අනිත් අතට, තනි පුද්ගල සංස්කෘතියෙන් පෙළෙන අයට තමන්ගේම යහ පැවැත්ම හා ඉලක්ක වැඩි බරක් දරා ඇති බව හැඟී යා හැකිය.

සාමූහික සංස්කෘතිය කෙතරම් හැසිරෙන ආකාරය හැසිරීම

සංස්කෘතික මනෝවිද්යාඥයින් මෙම සංස්කෘතික වෙනස්කම් හැසිරීමේ විවිධ පැතිවලට බලපාන ආකාරය අධ්යයනය කරයි. අධ්යයනවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ සංස්කෘතිය මිනිසුන්ගේ හැසිරීම හා ඔවුන්ගේ ස්වයං සංකල්පය බලපෑම් කරන බවයි. පෞද්ගලිකත්ව සංස්කෘතිවල සිටින අය තමන් විසින්ම පෞද්ගලික ලක්ෂණ හා ලක්ෂණ අනුව විස්තර කර ඇත. නිදසුනක් ලෙස, "මම දක්ෂ, විනීත, මලල ක්රීඩා සහ කාරුණිකයි" යන්නයි. සාමූහික සංස්කෘතියෙන් පෙළෙන අය ඔවුන්ගේ සමාජ සම්බන්ධතා හා භූමිකාවන් අනුව විස්තර කරති. නිදසුනක් වශයෙන්, "මම හොඳ පුතෙක්, සහෝදරයෙක් සහ මිත්රයෙක්" යයි කියති.

සාමුහික සංස්කෘතිය, අඩු සම්බන්ධතාවයකින් යුත් සංචලනය සමග සංෙයෝජිත ෙකෙරන අතර, සමාජය තුළ තනි තනි පුද්ගලයින්ට තමන් කැමති අය සමඟ සබඳතා ඇති කර ගැනීමට හැකි අවස්ථා විස්තර කිරීමට පදයක්. අඩු සම්බන්ධතා සංචලනය නම්, සබඳතා ජනයා ස්ථාවර, ප්රබල සහ දිගුකාලීනව පවතින බවය.

පුද්ගලික සබඳතාවයන් වෙනුවට පවුල් සහ භූගෝලීය ප්රදේශ වැනි සාධක හේතුවෙන් මෙම සබඳතා සාදනු ලැබේ. සාමූහික සංස්කෘතියක දී, නව මිනිසුන් සමඟ සබඳතා ගොඩ නැගීම අසීරු වීම, එය පොදුවේ අසීරු කිරීම සඳහා ඔවුන් වඩාත් දුෂ්කර බැවින් එය අසීරු ය. නාඳුනන ජනයා සාමුහික සංස්කෘතියෙන් අයුතු ලෙස නොසැලකිලිමත් වීමට ඉඩ ඇත. ඔවුන් පුද්ගලිකත්ව සංස්කෘති වලින් ජනයා විය හැකිය.

මීට අමතරව, සාමූහික සබඳතා තුළ සාමූහික සම්බන්ධතාවයක් සාමූහික සංස්කෘතිය තුළ අතිශය වැදගත් වේ. මෙම සබඳතා දිගුකාලීනව පවතින නිසාත්, සාමය පවත්වා ගෙන යාමට නොහැකි බවටත් වෙනස් වූ අතිශයින්ම අසීරු ය.

සංස්කෘතික වෙනස්කම්ද අනෙක් කණ්ඩායම සමඟ කැපී පෙනෙන ලෙස හෝ ගැලපෙන ලෙස අභිප්රේරනය කෙරෙහි බලපායි. එක් අත්හදා බැලීමක් තුල, ඇමරිකානු සහ ජපන් සංස්කෘතිකයින්ගෙන් එක් අයෙකුට පෑනක් තෝරා ගැනීමට සිදු විය. පෑන් බොහොමයක් විවිධ වර්ණයන්ගෙන් යුක්ත විය. බොහෝ ඇමරිකානු පාක්ෂිකයෝ වඩා පාට පාට පෑන් තෝරා ගත්හ. අනෙක් අතට, ජපන් පාර්ශවකරුවන්ට සුළුතරයක් පෑන් කැමති වුවද වඩාත් සුලභ පැහැති පෑන තෝරා ගැනීමට බොහෝ සෙයින් ඉඩ තිබේ. මේ සඳහා තවත් හේතුවක් වූයේ සාමූහිකවාදී සංස්කෘතියකින් පැමිණි ජපන් ජාතිකයින් විසින් පුද්ගල අභිප්රායන් වඩා ඉහළින් අන්තර් පුද්ගල සම්මුතියට තක්සේරු කර ඇති නිසා විය හැකිය.

> මූලාශ්ර:

> කිටෝ එම්, යූකි එම්, තොම්සන් ආර්. සාපේක්ෂතා චලනය හා සමීප සබඳතා: අන්තර් සංස්කෘතික වෙනස්කම් පැහැදිලි කිරීම සඳහා සමාජවිද්යාත්මක ප්රවේශයකි. පුද්ගලික සබඳතා . මාර්තු 2017; 24 (1): 114-130. doi: 10.1111 / pere.12174.

> යමාගිෂි ටී, හෂිමොටෝ එච්, ෂුග් ජේ. සංස්කෘතිය-නිශ්චිත චර්යාව සඳහා පැහැදිලි කිරීම සඳහා උපායමාර්ග වලට අනුකූල වේ. මනෝවිද්යාත්මක විද්යාව. 2008; 19: 579-584. doi: 10.1111 / j.1467-9280.2008.02126.x.