අධ්යයනය කුඩා කණ්ඩායම් විසින් ගැටලු විසඳීම වඩා හොඳයි
සමාලෝචනය
- පෞද්ගලිකත්ව හා සමාජ මනෝවිද්යාව සඟරාවෙහි පළ වූ අධ්යයනයකින් ප්රශ්න විසඳීමේදී සමූහයේ විශාලත්වය බලපායි.
- පර්යේෂකයන් කුඩා කණ්ඩායම්වල ගැටළු විසඳීමේ කාර්ය සාධනය සමඟ සැසඳුනේ තනි තනිව වැඩ කරන පුද්ගලයන්ගේ බවය.
- අධ්යයනයේ ප්රතිඵලවලින් පෙන්නුම් කෙරෙන්නේ, තුනෙන් යුත් කණ්ඩායම් තනිව වැඩ කරන හොඳම පුද්ගලයන් පවා වඩා හොඳින් ප්රශ්න විසඳීම බවයි.
- මෙම ප්රතිඵලවල ඇඟවීම් මොනවාද? ගැටළු නිරාකරණය කිරීමේ කණ්ඩායම් ඵලදායි ඉගෙනීමේ මෙවලමක් ලෙස සේවය කළ හැකි ය. විද්යාත්මක, සෞඛ්ය සේවා හා ව්යාපාර කණ්ඩායම් සහ කණ්ඩායම් මෙම ක්රමෝපායන් ප්රයෝජනවත් වේ.
ගැටලු විසඳීමේදී කණ්ඩායම් වඩාත් හොඳද?
ගැටළු විසඳීමට පුද්ගලයන් හෝ කණ්ඩායම් වඩා හොඳද? එක් අධ්යයනයකට අනුව, සංකීර්ණ ගැටලු විසඳීමේදී පුද්ගලයන්ට වඩා පුද්ගලයන් 3-4 කට වඩා පිරිසක් ක්රියාත්මක වේ. පුද්ගලාරෝපණ හා සමාජ මනෝවිද්යාවෙහි ප්රකාශිත පර්යේෂණවලින් පෙනී යන්නේ, පුද්ගලයන් තුන්දෙනෙකුට තනිව වැඩ කරන හොඳම පුද්ගලයන් පවා වඩා දුෂ්කර ගැටලු විසඳීමට හැකි බවයි.
ක්රමය
පර්යේෂකයන්ට ඌරනානා හි ඉලිනොයිස් විශ්ව විද්යාලයේ සිසුන් 760 ක් සහභාගී විය. Champaign විසින් තනි තනිව හෝ කණ්ඩායමේ කොටසක් ලෙස කටයුතු කරන ලිපිවල සංඛ්යාත්මක කේත ගැටළු විසඳා ඇත. ගැටළු නිරාකරණය කිරීම මත සමූහයේ විශාලත්වය මත බලපෑම පිළිබඳ විශ්මයජනක සුළු ප්රමානයක පවතින බව අධ්යයනය පෙන්වා දෙයි.
කලින් පර්යේෂණයන් පවසන පරිදි සාමාන්ය දුෂ්කරතා පිළිබඳ ගැටළු මත පුද්ගලයන් වඩා හොඳින් කටයුතු කරන බව යෝජනා කළහ. ගැටළුව විසඳීම සඳහා අවශ්ය වන නඩු විභාග සංඛ්යාව සහ ඒවායේ දෝෂ සංඛ්යාව සංසන්දනය කරමින් වත්මන් අධ්යයනය කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කළේය. ගැටළු විසඳීම සඳහා පුද්ගලයන්ට වඩා ප්රමාණයෙන් තුන, හතර සහ පහ යන කාණ්ඩයන් වඩා යහපත් බව ප්රතිඵල පෙන්නුම් කරයි.
ඇමෙරිකානු මනෝවිද්යා සංගමයේ මාධ්ය නිවේදනයක් නිකුත් කරමින් ප්රධාන පර්යේෂකයෙකු වන පැට්රික් ලාෆ්ලින්, කණ්ඩායම්වල දියුණුවේ කාර්යසාධනය, "නිවැරදි පිළිතුරු උත්පාදනය කර නිවැරදිව පිළිපැදීම, වැරදි ප්රතිචාර ප්රතික්ෂේප කිරීම සහ තොරතුරු තොරතුරු ඵලදායීව සැකසීමට එකට එක්ව කටයුතු කිරීමේ හැකියාව" බව සඳහන් කළේය.
මෙම අධ්යයනය මගින් කුඩා කණ්ඩායම්වල ලිපි හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා කුඩා කණ්ඩායම්වල සාර්ථකත්වය දැක්වීමට "කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් අතිශයින් බුද්ධිමත් අනුපූරක කණ්ඩායම් කර්තව්යයන් මත සමාන පුද්ගලයින් සංඛ්යාවක් වඩා හොඳ කාර්යක්ෂමතාවයන් ඉටු කිරීමට ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සහ සම්පත් ඒකාබද්ධ කළහ."
පර්යේෂකයන් උපකල්පනය කර ඇත්තේ දෙදෙනෙකුගේ කණ්ඩායම් සමාන පුද්ගලයින් සංඛ්යාවක් අභිභවනය කරන බවය. අධ්යයනයේ ප්රතිඵල සත්ය වශයෙන්ම පෙන්නුම් කළේ දෙදෙනෙකුගේ කණ්ඩායම් තනි තනිව තනිව සිටින බවය. එසේම, පුද්ගලයන් තුන්, හතර සහ පහක කණ්ඩායමක් "හොඳම පුද්ගලයා" හා දෙදෙනෙකුගේ කණ්ඩායම් සමාන සංඛ්යාවක් වඩා සැලකිය යුතු මට්ටමක පවත්වා ගෙන ගිය අතර, මෙම කණ්ඩායම් තුන එකිනෙකාගේ කාර්ය සාධනය අනුව එකිනෙකට වෙනස් නොවේ. මෙම අධ්යයනයේ ප්රතිඵල අනුව, "කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් තුන්දෙනෙකු අවශ්ය වූයේ නම් සහ ස්වාධීන පුද්ගලයින් සමාන ප්රමාණවලින් හොඳම ඒවාට වඩා හොඳින් ඉටු කිරීමට ප්රමාණවත්ය."
පර්යේෂණයේ ප්රතිඵලය
විද්වත්, විද්යාව, වෛද්ය විද්යාව හා ව්යාපාරයේ මෙම අධ්යයනය තුළ බොහෝ ඇඟලුම් ඇත. ප්රතිඵලවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ තර්කානුකූල, වාචික හා ගුණාත්මක අවබෝධයක් අවශ්ය වන මධ්යස්ථ දුෂ්කර ගැටළු විසඳීමේදී තුන්දෙනෙකු කණ්ඩායම් වඩාත් කාර්යක්ෂම හා වඩාත් නිවැරදි බවය. වත්මන් අධ්යයනයෙහි කතුවරුන් පවසන්නේ වෙනත් වර්ගයේ ගැටළු විසඳීමේදී පුද්ගලයන් තුන්දෙනෙකු වඩාත් ඵලදායී වන්නේද යන්න සොයා බැලීම සඳහා තවදුරටත් පර්යේෂණයන් අවශ්ය වන අතර කණ්ඩායමක් තුළ ඵලදායී ගැටළු විසඳීම තනි පුද්ගල ගැටළු විසඳීමකට මාරු කරනු ලබන්නේද යන්න තීරණය කිරීමයි.
කණ්ඩායම් ගැටළු විසඳීම පිළිබඳ වැඩිදුර කියවීම
බොනර්, බී
එල්. (2004). කණ්ඩායම් ගැටළු විසඳීමේ විශේෂඥභාවය: පිළිගැනීම, සමාජ ඒකාබද්ධතාවය සහ කාර්ය සාධනය. ගණිතමය ගතිකතාව: න්යාය, පර්යේෂණය සහ ප්රායෝගික ක්රියාකාරකම් , 4, 277-290.
බ්රේ, ආර්එම්, කෙර්, එන්එල්, ඇට්කින්, ආර්ස් (1978). කණ්ඩායම් ප්රමාණය, ගැටලු දුෂ්කරතාවය සහ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරිත්වය හා සාමාජික ප්රතික්රියාවල බලපෑම. පෞරුෂත්වය සහ සමාජ මනෝවිද්යා ලේඛනය, 36, 1224-1240.
හිල්, GW (1982). කණ්ඩායමට සාපේක්ෂව තනි කාර්ය සාධනය: එක් වරකට වඩා 1 ට වඩා හොඳද? Psychological Bulletin , 91, 517-539.
ටින්ඩේල්, ආර්එස්, සහ කමෙඩා, ටී. (2000). කණ්ඩායම්වල තොරතුරු සැකසීම සඳහා ඒකාබද්ධ සමාජයක් ලෙස "සමාජ හවුල් වීම". කණ්ඩායම් ක්රියාවලි සහ අන්තර් කණ්ඩායම් සම්බන්ධතා , 3, 123-140.
ගැටළු විසඳීම පිළිබඳ වැඩි විස්තර:
ආශ්රිත:
ලාෆ්ලින්, පී., හැච්, ඊ., රිල්, ජේ, සහ බෝ, එල්. (2006) කණ්ඩායම් ලිපිවල අංකවලට වඩා හොඳ පුද්ගලයන් වඩා හොඳයි. කණ්ඩායම් කාණ්ඩවල බලපෑම, Vol. 90, අංක 4.
ඇමෙරිකානු මනෝවිද්යා සංගමය. (2006) කණ්ඩායම් සංකීර්ණ ගැටළු විසඳීම සඳහා හොඳම පුද්ගලයින් වඩා හොඳයි APA පුවත්පත් නිවේදනය.