ලක්ෂණ, ප්රතිලාභ, දුර්වලතා සහ ප්රසිද්ධ උදාහරණ
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වය, සහභාගීත්ව නායකත්වය හෝ හවුල් නායකත්වය යනුවෙන් හැඳින්වෙන, නායකත්වයේ ආකාරයේ නායකත්වයකි . තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය තුළ සමූහයේ සාමාජිකයන් වඩා සහභාගීත්ව කාර්යභාරයක් ගෙන එයි . මෙම ආකාරයේ නායකත්වය ඕනෑම ආයතනයකට, පෞද්ගලික ව්යාපාර සිට පාසල් දක්වා රජයට අදාළ විය හැකිය.
සෑම කෙනෙකුම සහභාගි වීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන අතර, අදහස් නිදහසේ හුවමාරු වන අතර සාකච්ඡාව දිරිමත් කරනු ලැබේ.
සාමූහික සමානාත්මතාවය සහ නිදහස් අදහස් ප්රාග්ධනය කෙරෙහි ප්රජාතාන්ත්රික ක්රියාදාමය වැඩි අවධානයක් යොමු වුවත් කණ්ඩායමේ නායකයා තවමත් මග පෙන්වීම හා පාලනය සැපයීම සඳහා පවතී. කණ්ඩායමේ සිටින අය කවුරුන්ද යන්න තීරණය කිරීමට හා ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකයාට පැවරී ඇති තීරණ වලට දායක වීමට ලැබීම ගැන වගකිව යුතුය.
පර්යේෂකයන් සොයාගෙන ඇත්තේ ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්ව ශෛලිය වඩාත් ඵලදායී ආකාරයෙන් වන අතර ඉහළ ඵලදායීතාවයක්, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගෙන් වඩා හොඳ දායකත්වයක් සහ ඉහළ කාණ්ඩයක් ඇති කර ගැනීමයි.
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වයේ ලක්ෂණ
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වයේ ප්රාථමික ගති ලක්ෂණ සමහරකි:
- තීන්දු තීරණ මත නායකයා අවසාන තීරණය තබා ඇති නමුත් අදහස් හා අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට දිරිමත් කරනු ලැබේ.
- කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් ක්රියාවලිය තුළ වැඩිපුර මැදිහත් වේ.
- නිර්මාණශීලිත්වය දිරිමත් කර ඇත.
පර්යේෂකයන් යෝජනා කරන්නේ යහපත් ප්රජාතාන්ත්රික නායකයින් විශේෂිත ගති ලක්ෂණ ඇති බවයි:
- අවංකභාවය
- බුද්ධිය
- ධෛර්යය
- නිර්මාණශීලීත්වය
- නිපුණතාව
- සාධාරණත්වය
ශක්තිමත් ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකයන් අනුගාමිකයින් අතර විශ්වාසය හා ගෞරවය ආස්වාදිත කරයි. ඔවුන් අවංකව කටයුතු කරන අතර ඔවුන්ගේ තීරණ හා ඔවුන්ගේ සාරධර්ම මත පදනම් වේ. අනුගාමිකයින්ට ක්රියාකාරී වීමට හා සමූහයට දායක වීමට ලැබීම ආනුභාවයට පත්වේ. හොඳ නායකයන් විවිධ අදහස් සොයා බැලීමට උත්සාහ කරති. විසම්මුතියේ හඬ හෝ අඩු ජනප්රිය දෘෂ්ටි කෝණයන් ඉදිරිපත් කරන අය නිහඬ කිරීමට උත්සාහ නොකරන්න.
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්ව ප්රතිලාභ
කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ අදහස් බෙදා හදා ගැනීමට උනන්දු කරවන නිසා, ගැටළු වලට වඩා හොඳ අදහස් සහ වඩා නිර්මාණශීලී විසඳුම් ලබා ගැනීමට ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වය තුඩු දිය හැකිය. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට වැඩි වැඩියෙන් ව්යාපෘති වලට කැප වී කටයුතු කරන අතර අවසාන ප්රතිඵල ගැන සැලකිලිමත් වීමට ඔවුන්ට වැඩි ඉඩකඩක් ඇත. නායකත්ව ශක්යතා පිළිබඳ පර්යේෂණ මගින් පෙන්නුම් කරන්නේ ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වය කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් අතර ඉහළ ඵලදායීතාවයක් ඇති බවයි.
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වයේ අවාසි
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වය වඩාත් ඵලදායී නායකත්ව ශෛලිය ලෙස විස්තර කර ඇති නමුත්, එහි සමහර අඩුපාඩු තිබේ. කාර්යභාරය නොපැහැදිලි හෝ කාල පරිච්ඡේදයේ යම් අවස්ථාවන්හිදී, ප්රජාතන්ත්රීය නායකත්වය සන්නිවේදන අසාර්ථකත්වයන් හා අසම්පූර්ණ ව ාපෘති වලට මග පෑදිය හැකිය. සමහර අවස්ථාවලදී, තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය සඳහා සාමාජිකයින්ට හොඳ දායකත්වයක් සැපයීම සඳහා අවශ්ය සාමාජිකයින්ට අවශ්ය දැනුම හෝ විශේෂඥතාව තිබිය නොහැකිය. ඩිමොක්රටික් නායකත්වය, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ අදහස් හා අදහස් වැනි හැඟීමක් ඇති කර ගත හැකිය. සේවකයින්ගේ තෘප්තිය හා චිත්ත ධෛර්යය අඩු විය හැකිය.
කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් තම දැනුම හුවමාරු කර ගැනීමට උනන්දු වන අතර ඔවුන් ඩිමොක්රටික් නායකත්වය හොදින් ක්රියා කරයි. මිනිසුන්ට දායක වීමට, සැලසුමක් වර්ධනය කිරීමට සහ ඊට හොඳම ක්රියා මාර්ගය ගැන ඡන්දය දීමට ඉඩ ලබා දීම ඉතාම වැදගත් වේ.
ප්රජාතන්ත්රවාදී නායකත්වයේ කීර්තිමත් නිදර්ශන
එක්සත් ජනපද ඉතිහාසය පුරා, ප්රජාතන්ත්රවාදී / සහභාගීත්ව නායකත්වය සඳහා ඉල්ලුම් කර ඇති බොහෝ සමාගම් හා නායකයන් අතර:
- ජෝර්ජ් වොෂින්ටන්
- මායෝ සායනය
- ගූගල්
- ඒබ්රහම් ලින්කන්
- ඇමසන්ස්
- Ginni Rometty
- ට්විටර්
මූලාශ්ර:
> ගිල්, ඊ. ශාන්ත තෝමස් විශ්ව විද්යාලය ඔන්ලයින්. ප්රජාතන්ත්රවාදී / සහභාගිත්ව නායකත්වය යනු කුමක්ද ?: සාමූහිකත්වය නංවාලීමට හැකි වන්නේ කෙසේද? ජනවාරි 15, 2016.
මාර්ටින්ඩල, එන්. නායකත්ව ශෛලීන්: විවිධ පුද්ගලයන්ට හැසිරෙන්නේ කෙසේද. උපායමාර්ගික සන්නිවේදන කළමනාකරණය. 2001: 15 (8): 32-35.