රැඳවුම් ලැයිස්තුව පාලනය කරන්න

මනෝචිකිත්සාවේ පර්යේෂණවලදී, බලා සිටින ලැයිස්තුවේ ක්රියාකාරී කණ්ඩායමක් වනුයේ පරීක්ෂණාත්මක ප්රතිකාර ලබා නොගන්නා කණ්ඩායමක් වන අතර, ක්රියාකාරී ප්රතිකාර කණ්ඩායම පසු මැදිහත්වීම ලබා ගැනීම සඳහා පොරොත්තු ලේඛනයේ රැඳී සිටීමයි.

බලා ඇති ලැයිස්තුව පාලක කන්ඩායම් දෙකක් සඳහා අරමුණු කරයි. පළමුවෙන්ම, ප්රතිකාරය බලපෑමක් ඇත්දැයි තීරණය කිරීම සඳහා ක්රියාකාරී පරීක්ෂණ කණ්ඩායමට නොකෙරෙන සැසඳීමක් සපයයි.

සන්සන්දනාත්මක කණ්ඩායමක් ලෙස සේවය කිරීමෙන් පර්යේෂකයන්ට ස්වාධීන විචල්යයන් හුදකලා කිරීමට හා එහි ඇති බලපෑම දෙස බැලීමට සමත් වී තිබේ. දෙවනුව, පසුව බලා සිටින හ්භාගීවන නනසුන්ට පසුව මැදිහත්වීම ලබා ගැනීමට අවස්ථාව සලසයි.

අත්හදා බැලීම් සිදු කරන විට, මෙම කණ්ඩායමට මෙම අහඹු ලෙස තෝරාගනු ලැබේ. ඔවුන් පර්යේෂණාත්මක කණ්ඩායමේ සිටින අය හෝ ප්රතිකාර ලබා ගන්නා පුද්ගලයින්ට සමීපව සමාන ය.

වැදගත්කම

ප්රතිකාර ලැයිස්තුවක් සැකසීමේ කණ්ඩායමක් බොහෝ විට සලකනු නොලැබෙන පාලන කණ්ඩායමට වඩාත් යෝග්ය වේ යැයි සලකනු ලැබේ. එය ප්රතිකාර කිරීම සඳහා සහභාගිවූවන් ප්රතික්ෂේප කිරීම සදාචාරාත්මක නොවන අවස්ථාවන්හිදී වේ.

බලා ඇති ලැයිස්තුව පාලක කණ්ඩායමේ මිනුම් සලකුණක් ලෙස සේවය කරයි. පර්යේෂකයන්ට පරීක්ෂණ කණ්ඩායමට සංසන්දනාත්මක කණ්ඩායමට සංසන්දනය කිරීමේ කණ්ඩායම වෙත සංසන්දනය කිරීමට ඉඩ ලබා දෙයි. එම කාලසීමාව තුළ ප්රතිකාර නොලබන මැදිහත්වීමේ බලපෑම පිළිබඳව පර්යේෂකයන්ට අනිවාර්යෙන්ම අවසර ලබා දෙයි.

සහභාගිවන්නන් අහඹු ලෙස අනුපිළිවෙලට පාලක කන්ඩායම් හෝ පරීක්ෂණ කණ්ඩායමට හෝ අහඹු ලෙස පැවරී ඇති බැවිනි. එම කාණ්ඩවලට සංසන්දනාත්මක බව උපකල්පනය කළ හැකිය. එබැවින් මෙම කණ්ඩායම් දෙක අතර ඇති වෙනස්කම් ස්වාධීන විචල්යයන්ගේ හැසිරීම් වල ප්රතිඵලයකි. මෙම පර්යේෂකයන් කණ්ඩායමේ දෙකටම සමාන ක්රියා පටිපාටි අනුගමනය කරන්නේ පරීක්ෂණාත්මක කණ්ඩායමේ ස්වායත්ත විචල්යය මෙහෙයවීම හැරෙන්නටය.

පර්යේෂණ වර්ග

මානසික සහ චර්යාත්මක සෞඛ්ය පරීක්ෂාවන් බොහොමයක වර්ගවල ලැයිස්තුවේ පාලක කණ්ඩායම් වේ. මානසික අවපීඩනය, මානසික අවපීඩනය හා කාංසාව කෙරෙහි මැදිහත්වීමේ බලපෑම හා මානසික ආතතිය වැනි නිරෝගී හැසිරීම් ප්රවර්ධනය කිරීම අධ්යයනය කරනු ලැබේ.

අඩුපාඩු

පාලක කන්ඩායමක් ඇති කිරීම සඳහා බලාත්මක ලැයිස්තුවක් භාවිතා කරන විට බලාත්මක කණ්ඩායම් විසින් සදාචාරමය විකල්පයක් ලෙස දැකිය හැකිය, එය ගැටළු මතු විය හැකිය. BMC වෛද්ය පර්යේෂණ ක්රමවේදය පිළිබඳ 2013 අධ්යයනයකින් පෙනී යන්නේ, බලා පොරොත්තු වන පාලක කණ්ඩායමක් මැදිහත්වීමේ ඇටසැකීම පිලිබඳ කෘතිමව උද්ධමනය කල හැකි බවයි.

අදහස නම්, ප්රතිකාර සඳහා බලා සිටීම සඳහා මිනිසුන්ට පවසමින්, ඔවුන් සූදානම සම්බන්ධ වෙනස්වීම් අදියරවලදී ඇනහිටින අතර තමන්ගේම ක්රියාමාර්ග ගැනීමට ඉදිරියට නොයන බවය. ඒ වෙනුවට ඔවුන්ගේ හැසිරීම් වෙනස්කම් කිරීමට හෝ වෙනත් උපකාරක මාර්ග සොයන්න උත්සාහ කරනවා වෙනුවට, සාමාන්යයෙන් පෙන්වන සරල පාලන කණ්ඩායමට වඩා අඩු වර්ධනයක් පෙන්නුම් කිරීමට ඉඩ තිබේ. මෙම විශේෂ අධ්යයනයේ දී, පර්යේෂකයන් ගැටළු සඳහා පානීය මැදිහත්වීමේ මැදිහත්වීමක් දෙස බැලීය.