එය පිළිගන්නේ කෙසේද සහ එය වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?
Groupthink යනු 1972 දී පළමු වතාවට සමාජ මනෝ විද්යාඥයකු වන අර්වින් එල්. ජැනිස් විසින් පළ කරන ලද යෙදුමකි. සමූහයක් තුළ සම්මුතියක් ඇති කර ගැනීම සඳහා මානසික සංසිද්ධියක් අදහස් කෙරේ. බොහෝ අවස්ථාවල දී, මිනිසුන් තමන්ගේ පෞද්ගලික විශ්වාසයන් හෝ වෙනත් කණ්ඩායමේ මතය අනුගමනය කරනු ඇත.
සමූහයේ තීරණ හෝ අධිෂ්ඨානශීලී අදහස්වලට විරුද්ධ වූ බොහෝ අය නිතරම නිහඬව සිටිති. සමූහයාගේ ඒකාකාරී භාවය කඩාකප්පල් කිරීම වෙනුවට සාමය පවත්වා ගැනීමට කැමති වන්න.
එය තේරුම් ගැනීම
කතිකාවන් සිදුවන්නේ ඇයි? සමහරවිට ඔබ පාසැලේ සිටියදී සමහරවිට ඔබ කණ්ඩායමක් ලෙස සිටියදී සිතන්න. ඔබ සිතන්නේ තරමක් දුප්පත් කෙනෙක් සිතන අදහසක් යමෙකු අදහස් කරන බවයි. කෙසේවෙතත්, කණ්ඩායමේ අනෙක් සියල්ලන් එම අදහස යෝජනා කළ පුද්ගලයා සමඟ එකඟ වන අතර, එම ක්රියාමාර්ගය අනුගමනය කිරීම අනුගමනය කරන ලෙස පෙනී යයි. ඔබ ඔබේ විසම්මුතිය ප්රකාශ කරන්නේද නැතහොත් බහුතර මතය සමග ඔබ ගමන් කරන්නේද?
බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, සමූහයේ කණ්ඩායම්වල එකඟතාව කඩාකප්පල් කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ අදහස් නිසා අනෙකුත් සාමාජිකයින් විසින් ප්රතික්ෂේප කිරීමට හේතු වන බවට ඔවුන් බිය වන විට ඔවුන් කණ්ඩායම් නායකයින්ට බිය විය.
කන්ඩායමේ ඉහළ මට්ටමේ සංයෝජනයක් පවතින තත්වයන් තුළ, සමූහයේ කන්ඩායමට වඩාත්ම ප්රචලිතය, කණ්ඩායමකට වෙන්වීමට දායක වන තත්වයන් (බාහිර තර්ජන, සදාචාර ගැටළු, දුෂ්කර තීරණ වැනි) හා ව්යුහාත්මක ගැටළු වැනි (අපක්ෂපාතී) නායකත්වය සහ කණ්ඩායම් හුදකලාව).
රෝග ලක්ෂණ
ජේනිස් කණ්ඩායම් ගවේෂණයට අනුව විවිධ "රෝග ලක්ෂණ" අටක් හඳුනා ගත්තේය:
- නොසැලකිලිමත් බව පිලිබඳ නිදර්ශන සමූහයේ සාමාජිකයින් පරම සුබවාදී ආකල්පයක් ඇති කර ගැනීමටත්, අවදානම් දැරීමේ කටයුතුවල නියැලී සිටිති.
- නොසැලකිලිමත් වූ විශ්වාසයන් නිසා සාමාජිකයන් හා සදාචාරාත්මක ගැටළු නොසලකා හැරීම, තනි පුද්ගල හා කණ්ඩායම් ක්රියාවන්ගේ ප්රතිවිපාක නොසලකා හැරීමට සාමාජිකයින් මඟ පෙන්වයි .
- සාධාරණීකරණය කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ සාමාජිකයන් තම විශ්වාසයන් ගැන නැවත සලකා බැලීම නිසා අනතුරු ඇඟවීම් නොසලකා හැරීමට හේතු වේ.
- සමලිංගික ඇසුරින් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට කණ්ඩායමේ අදහස් වලට විරුද්ධ වීමට හෝ අභියෝගයට ලක් නොකළ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් විසින් නොසලකා හරිනු ඇත.
- ස්වයං වාරණයන් ඔවුන්ගේ බිය හෝ සැකයන් සඟවා තැබීමට සැකයක් ඇති විය හැකිය.
- කණ්ඩායමේ සිට ගැටළුකාරී තොරතුරු සැඟවීමට ස්වයං-පත්කරන සංඝටක ලෙස "මිනිත්තුව" ක්රියා කරයි.
- ඒකමතිකභාවය පිලිබඳ නිදසුන් සෑම අයෙකුටම එක හා සමානයි යන හැඟීමක් ඇති බව විශ්වාස කරති.
- අනුකූල වීමට සෘජු පීඩනය නිතරම ප්රශ්නවලට විසඳුම් සපයන සාමාජිකයන් මතය. සමූහය ප්රශ්න කරන අය බොහෝ විට නොසැලකිලිමත් හෝ ද්රෝහී ලෙස සලකනු ලැබේ.
ප්රයෝජන සහ අන්තරායන්
Groupthink යම් ප්රතිලාභයක් ලබා ගත හැකිය. විශාල පිරිසක් සමඟ වැඩ කරන විට, කණ්ඩායමට තීරණ ගැනීමට, සම්පූර්ණ කාර්යයන් සහ ව්යාපෘති ඉක්මනින් හා කාර්යක්ෂම ලෙස නිම කිරීමට ඉඩ සලසයි.
කෙසේ වෙතත්, මෙම සංසිද්ධියද පිරිවැයද ඇත. පෞද්ගලික අදහස් හා නිර්මාණාත්මක සිතුවිලි මැඩීම, දුර්වල තීරණ ගැනීම සහ අකාර්යක්ෂම ගැටළු විසඳීම සඳහා හේතු විය හැකිය.
හේතූන්
මෙම මානසික සංසිද්ධිය කෙරෙහි බලපාන සාධක ගණනාවකි. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එකිනෙකාට සමාන වන අවස්ථාවන්හිදී වැඩි වැඩියෙන් සිදුවීමට ඉඩ ඇත. එය බලවත් හා ප්රතාපවත් නායකයා කණ්ඩායමට ආධිපත්යය දිය යුතු අවස්ථාවක් ඇත.
කණඩායම් ආන්තික මානසික ආතතියකට ලක්වී ඇති විට හෝ සදාචාරාත්මක උභතෝකෝටිකතා පවතින අවස්ථාවන්හිදී සමූහ දූතයා සිදුවීමද වැඩි වේ.
වැළැක්වීම
මෙම ගැටළුව අවම කර ගැනීමට කණ්ඩායම්වලට හැකි පියවර තිබේ. පළමුව, නායකයින්ට සාමාජිකයන්ට තම අදහස් ප්රකාශ කිරීමට හෝ දැනටමත් යෝජනා වී ඇති අදහස්වලට එරෙහිව තර්ක කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දිය හැකිය. කුඩා ස්වාධීන කණ්ඩායම්වලට සාමාජිකයින්ව බිඳ දැමීමද ප්රයෝජනවත් විය හැක. උදව් කළ හැකි තවත් අදහස්:
- මුලදී, කණ්ඩායමේ නායකයා කාර්යයන් පවරන විට ඔවුන්ගේ අදහස් හෝ මනාපයන් ප්රකාශ කිරීම වැළැක්විය යුතුය. මුලින්ම ඔවුන්ගේම අදහසක් ඉදිරිපත් කිරීමට මිනිසුන්ට කාලය දෙන්න.
- "යක්ෂයාගේ අධිෂ්ඨානයෙහි" භූමිකාව ගෙනයාම සඳහා අවම වශයෙන් එක් පුද්ගලයෙකුට පැවරීම.
- අපක්ෂපාති අදහස් ලබා ගැනීම සඳහා බාහිර සාමාජිකයකු සමඟ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම.
- කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් විවේචනය කිරීම සඳහා දිරිගන්වන්න. පවත්නා මතයට විසම්මුතිය හෝ අභියෝග මැඩපැවැත්වීමට නොහැක.
- තීරණ ගැනීමට බලපෑම් කිරීම වැළැක්වීම සඳහා නායකයින් බොහෝ කණ්ඩායම් රැස්වීමකින් නොපැමිණිය යුතුය.
නිරීක්ෂණ
- "වර්තමානයේ දී, මෙම පූර්ව අනන්යතාවයන් සමූහය පිළිබඳ අන්තවාදී එකඟත්වයේ ගති ලක්ෂණ අනුගමනය කිරීමට උපකල්පනය කර ඇති අතර මෙය අනවශ්ය තීරණයක් ගැනීමේ ක්රියාවලි වර්ග දෙකකට මඟ පාදනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරයි. සාමූහික යුක්තිගරුකභාවය, සාමූහික යුක්තිගරුකත්වය, අන්ත කණ්ඩායම්වල ස්වයං වාරණයන්, මනෝ චිකිත්සකයින් සහ කණ්ඩායමේ නෛසර්ගික සදාචාරය පිලිබඳ විශ්වාසයන් යනාදිය, සාමාන්යයෙන් දෝෂ සහිත තීරණ ගැනීමේ ලක්ෂණ ලෙස හඳුනාගෙන ඇති අතර විකල්පයන් හා අරමුණු, තොරතුරු සෙවීම්, වඩාත් යෝග්යතම විසඳුමේ අවදානම ඇගයීමට ලක් නොකිරීම, තෝරා ගැනීමේ තොරතුරු සැකසීම , සමූහයේ අතිශයින් ම දෝෂ සහිත තීරණාත්මක කාර්යසාධනයක් ඇති බවට මෙම ඒකාබද්ධ බලවේගයන් අනාවැකි පල කරති. "
(Marlene E. Turner & Anthony R. Pratkannis, Groupintink Theory and Research විසිවර්ධනය වසර පහක් තිස්සේ සිද්ධාන්තයක් ඇගයීම, 1998, සංවිධානාත්මක චර්යාව සහ මානව තීරණය ක්රියාවලි, 73, 105-115.) - ඔවුන්ගේ සාමාජිකයන්ගේ සදාචාරාත්මක භාවය හා ඔවුන්ගේ විරුද්ධවාදීන්ගේ නොසිතමික්රියාකාරී ඍණ ඒකාකෘති භාවිතා කිරීමේ සාමාජිකයින්ගේ ස්ථිර විශ්වාසයට ඔවුන් සාරධර්ම හා උපයෝගීතාවයන් අතර තීරණාත්මක ගැටුම් අවම කිරීම සඳහා ප්රචණ්ඩත්වය අවම කර ගැනීමට හැකි වේ. ප්රඥාවන්ත හා හොඳ කණ්ඩායමක් 'සදාචාරාත්මක භාවය පිළිබඳව මෙන්ම විනිශ්චය කිරීම සඳහා කුමන ප්රතිපත්තියක කාර්ය සාධනය විනිශ්චය කිරීමට ප්රධාන නිර්ණායකයක් ලෙස කණ්ඩායම් එකඟතාවය භාවිතා කිරීමට සලස්වයි.' අපගේ කණ්ඩායමෙහි අරමුණු යහපත් වන බැවින් 'සාමාජිකයින්ට හැඟෙන්නේ' පාවිච්චි කළ යුතුයි හොඳයි. ' මෙම පොදු උපකල්පනය සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ආචාර ධර්ම සංග්රහය උල්ලංඝනය කර ඇති තීරණ ගැන අවනත වීම හෝ වරදකාරි හැඟීම් මගහරවා ගැනීමට උපකාර කරයි. සතුරාගේ නොකැඩූ ඒකාකෘති, සදාචාරාත්මක ධර්මිෂ්ඨකමේ හැඟීම සහ අභ්යන්තර කණ්ඩායමේ උතුම් මෙහෙවරෙහි අභිමානයට ඔවුන්ගේ අභිමානය වැඩි කරවයි. "
(අර්වින් එල්. ජැනිස් 1972, කණ්ඩායම් කන්ඩායම්වලට ගොදුරු වූ )
අදාළ Quotes
- "දාර්ශනිකයා බොහෝ විට සිතන්නේ සිය දර්ශනවාදියෙකු ඔවුන්ගේ පිටුපසට හැරී ඇති බවය" යනුවෙනි.
(රේ ඩේවිස්) - "මක්නිසාද යත්, ආත්මයාණන් වහන්සේ ඉදිරියෙහි සමූහයා වෙතට ඇලී සිටීම අනතුරුදායක වන අතර, අපෙන් කෙනෙකුව විනිශ්චය කිරීමට වඩා අප එකිනෙකා කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමට වඩා වැඩි කැමැත්තක් දක්වන්නේ නම්, අපි ජීවත්වීමේ කාරණය සම්බන්ධයෙන් කිසිදු විනිශ්චයක් නොකෙරේ, නමුත් සෑම විටම අන්ධ විශ්වාසය හා අත්වැරදීමකින් අතට අතට ගත් අත්වැරදීමක් අවසානයේ අප අවතීර්ණ වී අපගේ විනාශය සිදු කරයි. "
(සෙනෙකා) - "කණ්ඩායම් නායකත්වය පිළිබඳ වැදගත් දෙය නම්, විසම්මුතිය යනු කිසියම් ප්රගතියක් නොලැබීම මගින් විසුරුවා හරින විට එය බොහෝ දුරට නොවේ."
(ජේම්ස් සුරෝවික්කි) - "කාසියේ සංකේතය වන්නේ කාසි - සහ, සැබවින්ම, පටවන ලද එක් - වැඩ කරන නිර්වචනයක් අනුපිළිවෙලක් වන අතර, අපි නිකම්ම නුසුදුසු අනුකූලතාවයක් ගැන කතා නොකරමු - එය සියල්ලටම වඩා මනුෂ්ය වර්ගයාගේ අසාර්ථකත්වයයි. අනුකුලතාව - සමූහ කණ්ඩායම් අගයන් උපයෝගී කර ගැනීම පමණක් නොව නිවැරදි මෙන්ම යහපත් ලෙස ද විවෘත විවෘත දර්ශනයකි.
(විලියම් එච්. වෛට් ජූට්)
> මූලාශ්රය:
> ජැනිස් IL. Groupthink: ගොවීන්ගේ විවේචනාත්මක අධ්යයනය හා ෆයෙස්කෝස් පිළිබඳ මනෝවිද්යාත්මක අධ්යයනයක්. බොස්ටන්: හූෆ්ටන් මිෆ්ලින්. 1972